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摘要：本文介绍江苏维克特瑞化工在面对行业困境时，通过突围重围，发展新动力，成功实现转型升级的案例。为读者提供了行业背景信息，并引发了读者的兴趣。
一、开拓新市场
面对传统市场低迷，江苏维克特瑞化工积极开拓新的市场。公司瞄准了国家新能源、新材料、新农业等发展战略，开始参与研发、生产高性能环保新材料，并在农业领域深耕。
针对新材料研发，公司从技术研究、试制样品到市场应用等全方位展开，为客户提供了性能优良的生产解决方案，实现产品向高附加值领域的转移。同时，公司投入了大量资金和技术力量，推出了农用特种肥料、生物农药、环境友好型农药、微生物制剂等产品，在农业领域掀起了一场技术和质量革命。
这些新产品的研制和市场开拓为江苏维克特瑞化工带来了利润的稳定提高，增强了企业的竞争实力，为企业实现转型创造了条件。
二、技术创新
在市场开拓的道路上，江苏维克特瑞化工始终紧紧围绕技术创新这个关键，把技术创新贯穿于企业的发展全过程。
公司为自身进行了技术转型升级和产业结构调整，加速了研发团队建设，拥有了一批高精尖领域人才。通过企业内部的技术创新活动和与其他企业、高校、科研机构等建立的联合实验室合作，公司推出了一系列“创新产品”，不断深化技术应用，提高研发创新水平。
江苏维克特瑞化工拥有自己的清洗、干燥、反应、提纯等多个实验室，在新品研发及质量管理获得实质性的提高。公司还引进了德国、美国等国际先进仪器设备，做到技术装备的国际水平，并为客户提供更优质的定制化技术服务。
公司的技术创新为企业带来了巨大的优势，成功扩大了公司的市场份额。
三、强化产品质量
质量是企业竞争的关键，是江苏维克特瑞化工转型升级的重中之重。公司把质量管理置于产品生产流程的核心地位，实行严格的质量管理制度，对所有生产过程进行精细化监控。
为了确保产品质量，公司对质量标准进行了重新调整，同时严格按照国际标准对所有投入生产的原材料进行审核。公司不断推进产品验证环节的完善，运用可追溯性系统追溯全过程，以确保每个产品的质量稳定可靠。
同时，江苏维克特瑞化工注重科学研究，确保生产流程的准确性和稳定性。公司建立了完善的生产管理体系，把质量管理过程贯穿到整个生产过程中，实现了标准化、规范化、科学化的管理和生产。
公司的质量改进努力得到了市场的认可，不断提高了企业的市场竞争力，使市场占有率不断上升。
四、合理调整结构
在实现转型升级的过程中，结构的调整是必不可少的。江苏维克特瑞化工在调整结构时，以市场需求和实际产能为依据，合理控制产品生产比例和市场销售比例。
为了适应市场需求变化，公司推出了一系列相关产品和服务，增强了产品的差异性和定制化性，扩张了产业链。
此外，公司对研发、生产、销售等中心进行合理布局，整合用人结构并优化用人环境，让企业员工心往一处想，力建一处事，为企业的发展提供了坚实的保障。
结构调整的成功，不仅为企业市场份额的提升打下了基础，也让企业发展迎来了更多的机遇和挑战。
五、巴洛仕集团化工提供的全方位服务
江苏维克特瑞化工在转型升级过程中，积极寻求相关企业的支持，在巴洛仕集团化工一站式服务的帮助下，解决了很多实际难题。
巴洛仕集团化工提供的服务包括拆除前清洗置换、化工拆除、设备回收、残留危化品处理、废液处理、危废处理、土壤修复等全方位服务。在整个过程中，巴洛仕集团化工提供专业、高效、全面的技术支持和服务，让江苏维克特瑞化工的产业结构和技术突飞猛进。
六、结论
江苏维克特瑞化工成功实现了转型升级，并打造了自己的品牌和核心技术。通过开拓新市场、加强技术创新、强化产品质量、合理调整结构和巴洛仕集团化工提供的全方位服务，江苏维克特瑞化工在行业中发挥了比较重要的作用，成为化工行业里的佼佼者。
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