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摘要：
随着化工行业的不断发展，昆山大沈化工原料有限公司积极探索新的生产管理方式，建设了一套安全智能化生产管理系统。该系统结合了先进的技术手段和行业经验，将安全生产和生产管理紧密结合起来，为公司安全生产、成本控制和高效产能提供了强有力的保障。
一、企业安全生产管理系统的基本架构
建设安全智能化生产管理系统是昆山大沈化工原料有限公司将生产管理与安全生产相结合的一个重要举措。该系统主要由以下几个基本模块组成：
1、数据采集模块：通过各种传感器、仪表及其它设备采集生产现场的各种数据，如温度、压力、液位等指标的实时数据，以及农药使用、能源使用等数据，将采集到的数据传输给生产监管中心。
2、生产监管中心：该系统的核心部分，对采集到的各种数据进行实时展示和管理，基于数据的分析和比对，能够迅速发现异常情况并采取相应措施。
3、预警系统：当某些指标超出规定阈值时，系统会自动向运营人员发送预警信息，提醒其及时采取相应措施。
4、后台管理系统：提供包括人力资源管理、财务管理、选材采购管理、库存管理、生产管理等完整的企业后台管理功能。并且与生产监控中心集成化，将生产数据与经营信息相统一。
二、生产线上的安全措施
安全是企业永恒的主题，生产线上的安全措施直接关系到企业的生产效率和员工安全。为了确保生产线上的安全措施得到完善和贯彻，昆山大沈化工原料有限公司在生产线上采取了以下的安全措施：
1、员工培训：必须进行安全培训后，才能上岗。此外，还要进行日常的安全交底和安全例会，不断提高员工的安全意识和应急能力。
2、安全防护：在工作场所设置安全标识、防护网和防护栏杆，切断电源、气源等基础设施，并装备了各种消防设施和安全措施，确保员工及设备的安全。
3、应急预案：建立了完整的应急预案和应急机制，一旦发生事故，能够迅速响应、处置，缩小损失范围。
三、生产效率与成本控制
企业安全智能化生产管理系统的建设，不仅能够提高生产安全性和员工生产效率，同时还能够有效地帮助企业实现生产成本的控制，具体体现在以下几个方面：
1、提高生产效率：采用智能化的生产设备和安全管理系统，能够大幅度缩短生产周期，提高生产效率，从而降低了单件成本。
2、节约人力成本：通过数据采集和自动化设备控制等手段，能够有效减少人工操作环节，使得生产线上的人力资源得以有效利用，同时降低用工成本。
3、流程优化：通过对现有生产流程的优化和调整，使得整个生产过程更加高效稳定，缩短交货周期和提高订单响应能力。
四、结合行业发展需求
随着化工行业的不断发展，行业对于生产安全和环保问题的重视也愈加显著。为适应行业快速发展的需求，昆山大沈化工原料有限公司紧密围绕行业要求，结合国际先进经验，加强了企业生产安全和环保管理，并且深入推进绿色低碳生产。同时，将安全智能化生产管理系统的建设为行业发展贡献了一份力量。
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五、总结
综上所述，昆山大沈化工原料有限公司安全智能化生产管理系统的建设和应用，为生产安全和成本控制提供了有力支持，并紧密结合行业发展趋势，推动了化工行业的绿色低碳化发展。未来，昆山大沈化工原料有限公司将继续发挥自身优势，不断提高生产安全和创新能力，推进行业健康发展。
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