石化工厂设备管理与优化

石化工厂设备管理与优化

  石化工厂设备管理与优化 一、设备管理与优化的实施方法

  (一)建立健全完善设备档案,加强对设备运行情况进行记录。对于不按时检修和使用不合格设备要及时上报并整改,保证其正常运转。

  二、提高设备利用率,实现资源节约效率,减少浪费

  ,合理运用新技术;。、故障分析制、保养制等工作计划。四是强化安全教育培训和岗位操作技能训练,使职工掌握必要的安全知识和专业能力;,消除各类事故隐患。,确保发现问题立即处理解决。:通过改革现有产品性能指标,采用先进的计算机辅助设计系统,改善生产条件的降低了设备维护成本,提高了设备的使用效益和社会经济价值。1、坚持以人为本的原则:设备应尽量选用符合国家有关规定要求的产品来代替原来使用的机械产品或其他易于制造、安装、修理的技术手段。2、推行先进适用技术的开发和应用,逐步形成适合中国国情的新材料加工技术和现代工业化生产的“三废”治理模式。

  
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